Theater, Krise und Reform : eine Kritik des deutschen Theatersystems / Thomas Schmidt.

Author
Schmidt, Thomas (Professor of theater and orchestra management) [Browse]
Format
Book
Language
German
Published/​Created
Wiesbaden : Springer VS, [2017]
Description
xii, 465 pages : some illustrations ; 21 cm

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    Subject(s)
    Summary note
    Theater, Krise und Reform gibt einen Überblick über die aktuelle Situation der deutschen Theater, ihrer Krisen und Entwicklungsoptionen. Es beschreibt den Übergang vom hierarchisch organisierten Intendantenmodell zu einem Ensemblemodell mit einer modernisierten Unternehmenskultur und einer festen Einbindung der Ensembles in alle wichtigen Entscheidungen. Im ersten Teil wird das öffentlich finanzierte Theatersystem mit seinen chronischen Ungleichgewichten untersucht: Überproduktion, Finanzierungskrise, sinkende Legitimation und hierarchische Strukturen, mit dem Intendanten als Emblem eines veralteten Organisationsprinzips. Auf Basis von Veränderungspotentialen werden Reformen in der Leitung (Direktorium), Organisation (Matrix) und im Produktions- und Spielbetrieb entwickelt und vorgeschlagen. Der Inhalt • Krisen und Ungleichgewichte im öffentlichen deutschen Theatersystem • Die Krise der Struktur, der Organisation und der Unternehmenskultur des Theaters • Intendanz versus Direktorium, Intendanten- versus Ensemblemodell • Lösungsansätze für ein neues, zukunftsfähiges Theatersystem • Ein Change Management Modell für das Theater Die Zielgruppen Studierende und Alumni aller Studiengänge in den Bereichen Kulturmanagement, Kultur-, Theater- und Musikwissenschaften, sowie Lehrende, Journalisten, Kulturbeamte, Mitarbeiter von Theatern und Enthusiasten, die sich für die Organisation und die Struktur der Theaterbetriebe interessieren. Der Autor Thomas Schmidt ist Professor und Direktor des Studiengangs Theater und Orchestermanagement in Frankfurt sowie Fellow am Department of Visual and Environmental Studies der Harvard University. Von 2003 bis 2011 war er geschäftsführender Direktor, bis 2013 Intendant des Deutschen Nationaltheaters Weimar. Sein Buch Theatermanagement - Eine Einführung erschien 2012.
    Bibliographic references
    Includes bibliographical references.
    Contents
    • Geben Sie Gedankenfreiheit, Sir!
    • Theater in der Krise
    • Ein Riese gerät ins Taumeln
    • Einleitung
    • Zum gegenwärtigen Entwicklungs- und Reflexionsstand des Theatermanagements und der Kulturtheorie
    • Die Merkmale der deutschen Theaterlandschaft
    • Theater im Umbruch
    • Zusammenfassung
    • Die gegenwärtige Krisensituation des öffentlichen deutschen Theatersystems
    • Struktur und Elemente des deutschen Theatersystems
    • Der Auftrag und die Fragilität der Theater
    • Die Wirtschaftsstruktur der deutschen Theater
    • Indikatoren zur Messung der Leistungsfähigkeit
    • Der kombinierte Performanceindex
    • Zur Einführung des Begriffs Krise im Theater
    • Die Rolle des Intendanten
    • Finanzielle Schwächung und Auszehrung der mittleren Stadttheater
    • Gesichter einer Krise
    • Annäherung an das Thema mangelnder politischer Legitimation
    • Resümee
    • Produktions- und Überproduktionskrisen
    • Überproduktion im deutschen Theater
    • Die sukzessive Erschöpfung der Kapazitäten und Ressourcen
    • Repertoire und Neue Spielsysteme : Mixed Stagione
    • Strukturelle Krisen
    • Der Begriff der strukturellen Krise
    • Strukturen und Systeme
    • Strukturelle Aspekte im Theaterbetrieb
    • Exkurs : die Frage nach der richtigen Rechtsform
    • Zwischenstand
    • Handlungsfähigkeit der Kulturpolitik
    • Politische Handlungsfähigkeit, Politische Urteilsfähigkeit
    • Aktuelle Themenfelder der Kulturpolitik
    • Aspekte einer ungeordneten Kulturpolitik
    • Finanzierungskrisen
    • Ursachen für finanzielle Krisen im Theater
    • Risiken und das Modell der Risikomatrix
    • Optionen der Stabilisierung
    • Legitimationskrisen
    • Rückhalt bei Zuschauern und Bevölkerung
    • Medienresonanz
    • Die interne Legitimation
    • Die Krise der Organisation
    • Das Konzept der Unternehmenskultur im Theater
    • Das Ensemble als Kern und wichtigster Baustein der Theaterorganisation
    • Auf der Suche nach einem neuen Leitungsmodell
    • Die Acht Qualitäten der Unternehmenskultur des Theaters
    • Ursachen für die Krise der Organisation
    • Wesentliche Funktionen
    • Die vier Stufen der Organisationskrise
    • Krise und Ziele der Organisation
    • Das Überschreiben einer Organisationskultur
    • Exkurs : ein Modell zur Transformation der Organisationskultur : das Weimarer Modell
    • Veränderungen kultureller Aspekte
    • Die Differenz zwischen künstlerischem Anspruch und struktureller Realität
    • Zusammenhänge und erste Lösungsansätze
    • Die Organisationsebene
    • Die Planungsebene
    • Die Produktionsebene
    • Die Kommunikationsebene
    • Die Finanzierungsebene
    • Die Politikebene
    • Theater in Transition
    • Auf der Suche nach einer neuen Balance
    • Eine neue Balance
    • Theaterinterne Ansätze
    • Ansätze auf Ebene der Landessysteme
    • Übergreifende Modelle
    • Management im Theater
    • Die fünf Teilbereiche modernen Managements
    • Der Begriff des Systemischen Theatermanagements
    • Personal management
    • Leitung und Steuerung, Leitungsstil, Leitungskultur
    • Management der Umfeldbeziehungen und Lobbyarbeit
    • Institutionelle Lernprozesse und Change Management
    • Lernprozesse
    • Nachhaltigkeit, Zukunftsfähigkeit und Change Management
    • Der Leitungsvvechsel
    • Ein Algorithmus des Change Management für das Theater
    • Die neue Unternehmenskultur des Theaters
    • Neue Leitbilder
    • Unternehmenskultur und Krise
    • Elemente einer Neuen Unternehmenskullur
    • Für ein neues, zukunftsfähiges Theatersystem
    • Die acht Parameter des Theaterbetriebs
    • Punkte für eine Reform des deutschen Theatersystems : Der 40 Punkte Plan
    • Reformgruppe I : Organisations-und Strukturfragen
    • Reformgruppe 2 : Management
    • Reformgruppe 3 : Personal
    • Reformgruppe 4 : Neue Finanzierung
    • Reformgruppe 5 : System reform
    • Wo beginnen?
    • Danksagung
    • Glossar (B- 100)
    • Übersichtenverzeichnis
    • Verzeichnis der Grafiken
    • Literaturverzeichnis
    • Verzeichnis der Internetquellen.
    ISBN
    • 9783658029104 ((pbk.))
    • 3658029102 ((pbk.))
    LCCN
    2016592678
    OCLC
    961100557
    International Article Number
    • 9783658029104
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